A Política de Portas Abertas: Fazendo Negócios na China

A Política de Portas Abertas: Fazendo Negócios na China



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A China estava em desordem política e econômica com a aproximação do final do século 19. As nações imperiais buscaram esferas de influência e reivindicaram direitos extraterritoriais na China. Os Estados Unidos levaram as questões do Extremo Oriente mais a sério depois da Guerra Hispano-Americana, quando passaram a possuir as Filipinas. No outono de 1898, o presidente McKinley declarou seu desejo pela criação de uma "porta aberta" que permitiria a todas as nações comerciais o acesso ao mercado chinês. No ano seguinte, o Secretário de Estado John Hay buscou um endosso formal do conceito, circulando notas diplomáticas entre as principais potências, permitindo que o secretário fosse creditado como autor da política de Portas Abertas. A proposta de Hay para uma Política de Portas Abertas exigia o estabelecimento de direitos comerciais iguais para todas as nações em todas as partes da China e para o reconhecimento da integridade territorial chinesa (o que significa que o país não deve ser dividido). O impacto de tal Política de Portas Abertas seria colocar todas as nações imperiais em pé de igualdade e minimizar o poder das nações com esferas de influência existentes. Nenhuma nação concordou formalmente com a política de Hay; cada um usou a relutância das outras nações em endossar a Porta Aberta como desculpa para sua própria inação. Apenas a Rússia e o Japão expressaram descontentamento. Superficialmente, parecia que os Estados Unidos haviam avançado um ponto de vista reformista, mas a verdade era outra. Em suma, Hay estava simplesmente tentando proteger as perspectivas dos empresários e investidores americanos. Desafios à política de Portas Abertas seriam montados com frequência nos anos seguintes, incluindo a Rebelião Boxer de 1900, na qual nacionalistas chineses recorreram à oposição armada na tentativa de acabar com a ocupação estrangeira de seu país; Incursões japonesas na Manchúria após a Guerra Russo-Japonesa; e as "21 Demandas" impostas pelo Japão à China em 1915. Foi feito um esforço para escorar a Porta Aberta em 1921-22 na Conferência Naval de Washington, mas um desafio foi novamente lançado pelos japoneses na década de 1930, à medida que expandiam suas controle na Manchúria. China não seria reconhecida como um estado soberano até depois da Segunda Guerra Mundial.


Abra a porta policia

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Abra a porta policia, declaração de princípios iniciada pelos Estados Unidos em 1899 e 1900 para a proteção de privilégios iguais entre os países que comercializam com a China e em apoio à integridade territorial e administrativa da China. A declaração foi emitida na forma de notas circulares enviadas pelo Secretário de Estado dos EUA, John Hay, à Grã-Bretanha, Alemanha, França, Itália, Japão e Rússia. A política de Portas Abertas foi recebida com aprovação quase universal nos Estados Unidos e, por mais de 40 anos, foi a pedra angular da política externa americana no Leste Asiático.

Qual era a política de portas abertas?

A política de Portas Abertas foi uma declaração de princípios iniciada pelos Estados Unidos em 1899 e 1900. Ela clamava pela proteção de privilégios iguais para todos os países que comercializavam com a China e pelo apoio à integridade territorial e administrativa da China. A declaração foi emitida na forma de duas circulares (notas diplomáticas), enviadas pelo Secretário de Estado dos EUA, John Hay, à Grã-Bretanha, Alemanha, França, Itália, Japão e Rússia. A política de Portas Abertas foi a pedra angular da política externa americana no Leste Asiático até meados do século XX.

Quais países estiveram envolvidos na política de Portas Abertas?

A política de Portas Abertas foi elaborada pelos Estados Unidos sobre a atividade na China. A política apoiou privilégios iguais para todos os países que comercializam com a China e reafirmou a integridade territorial e administrativa da China. Grã-Bretanha, Alemanha, França, Itália, Japão e Rússia foram os destinatários das notas da política de Portas Abertas, outros países posteriormente afirmaram os termos da política no Pacto das Nove Potências de 1922.

Quando a política de portas abertas entrou em vigor?

A política de Portas Abertas começou com a emissão de uma circular (nota diplomática) pelo Secretário de Estado dos EUA John Hay para a Grã-Bretanha, Alemanha, França, Itália, Japão e Rússia em 6 de setembro de 1899. Hay emitiu uma segunda circular para o mesmo países em 3 de julho de 1900. A política foi a pedra angular da política externa americana no Leste Asiático até meados do século 20, a política perdeu o sentido em 1945 após a derrota do Japão na Segunda Guerra Sino-Japonesa e na Segunda Guerra Mundial, que trouxe mudanças para a ordem mundial, e em 1949 após a vitória comunista na guerra civil da China, que acabou com todos os privilégios especiais para estrangeiros.

Qual foi o significado da política de portas abertas?

A política de Portas Abertas - iniciada em 1899, com uma missiva de acompanhamento em 1900 - foi significativa em sua tentativa pelos Estados Unidos de estabelecer um protocolo internacional de privilégios iguais para todos os países que comercializam com a China e para apoiar a integridade territorial e administrativa da China . A política foi a pedra angular da política externa americana no Leste Asiático até meados do século XX.

O que levou ao fim da política de Portas Abertas?

A política de Portas Abertas foi condenada por mudanças no cenário internacional em meados do século XX. Em particular, a derrota do Japão em 1945 na Segunda Guerra Sino-Japonesa e na Segunda Guerra Mundial, que marcou o início de mudanças na ordem mundial, e a vitória comunista em 1949 na guerra civil da China, que acabou com todos os privilégios especiais para estrangeiros naquele país, contribuiu para que a política de portas abertas se tornasse sem sentido.

O princípio de que todos os países deveriam ter igual acesso a qualquer um dos portos abertos ao comércio na China havia sido estipulado nos tratados anglo-chineses de Nanjing (Nanking, 1842) e Wangxia (Wanghia, 1844). A Grã-Bretanha tinha maiores interesses na China do que qualquer outra potência e manteve com sucesso a política de portas abertas até o final do século XIX. Após a primeira Guerra Sino-Japonesa (1894-95), no entanto, uma corrida por “esferas de influência” em várias partes da costa da China - principalmente pela Rússia, França, Alemanha e Grã-Bretanha - começou. Dentro de cada uma dessas esferas, a maior potência controladora reivindicou privilégios exclusivos de investimento, e temia-se que cada uma também buscasse monopolizar o comércio. Além disso, geralmente temia-se que a divisão da China em segmentos econômicos dominados por várias grandes potências levasse à completa sujeição e à divisão do país em colônias.

A crise na China coincidiu com vários acontecimentos importantes nos Estados Unidos. Um novo interesse pelos mercados estrangeiros surgiu ali após a depressão econômica da década de 1890. Os Estados Unidos também tinham acabado de ganhar as Filipinas, Guam e Porto Rico como resultado da Guerra Hispano-Americana (1898) e estavam se interessando cada vez mais pela China, onde os fabricantes americanos de têxteis haviam encontrado mercados para produtos baratos de algodão.

As notas da Porta Aberta de 1899 estipulavam que (1) cada grande potência deveria manter livre acesso a um porto do tratado ou a qualquer outro interesse adquirido dentro de sua esfera, (2) apenas o governo chinês deveria coletar impostos sobre o comércio, e (3) nenhum grande o poder que tem uma esfera deve ter isenção do pagamento de taxas portuárias ou taxas de ferrovia. As respostas dos vários países foram evasivas, mas Hay interpretou-as como aceitações.

Em reação à presença de exércitos europeus no norte da China para suprimir a Rebelião dos Boxers (1900), a segunda circular de Hay de 1900 enfatizou a importância de preservar a integridade territorial e administrativa da China. Hay não pediu respostas, mas todas as potências, exceto o Japão, expressaram acordo com esses princípios.

O Japão violou o princípio da Porta Aberta com sua apresentação de Vinte e uma Demandas à China em 1915. O Tratado das Nove Potências após a Conferência de Washington (1921–22) reafirmou o princípio, entretanto. A crise na Manchúria (Nordeste da China) provocada pelo Incidente de Mukden de 1931 e a guerra entre a China e o Japão que estourou em 1937 levaram os Estados Unidos a adotar uma posição rígida a favor da política de Portas Abertas, incluindo embargos crescentes às exportações de commodities essenciais para o Japão, notadamente petróleo e sucata. Os embargos são citados como um dos principais motivos pelos quais o Japão entrou em guerra com os Estados Unidos no final de 1941. A derrota do Japão na Segunda Guerra Mundial (1945) e a vitória comunista na guerra civil da China (1949), que acabou com todos os privilégios especiais para estrangeiros , tornou a política de portas abertas sem sentido.

Os editores da Encyclopaedia Britannica Este artigo foi revisado e atualizado mais recentemente por Amy Tikkanen, gerente de correções.


Fazendo negócios na China

Desde o momento em que Deng Xiaoping adotou a Política de Portas Abertas para a China na década de 1980, os desenvolvimentos econômicos cresceram continuamente, à medida que seu PIB nacional permanecia consistentemente na casa dos dois dígitos. Os baixos custos de negócios da China e os preços de mão de obra baratos possibilitaram uma enxurrada de investimentos estrangeiros e ajudaram a concentrar os esforços governamentais na prevenção do aumento das desigualdades por meio da designação de zonas econômicas especiais, incluindo cidades como Shenzhen, Zhuhai e Xiamen.

Nos últimos anos, das Olimpíadas de Pequim de 2008 à Expo Mundial de Xangai em 2010, a China se transformou rapidamente em um dos centros globais de crescimento mais rápido do mundo. Atualmente em seu décimo segundo plano nacional de cinco anos, os líderes da China não apenas estabeleceram metas para continuar e aumentar seu crescimento econômico geral, mas também tomaram a iniciativa de se envolver em esforços ambientais e de energia limpa.

Mais recentemente, a Belt and Road Initiative, também conhecida como One Belt One Road ou Silk Road Economic Belt e a Maritime Silk Road do século 21 foram reveladas, que é uma estratégia de desenvolvimento adotada pelo governo chinês envolvendo o desenvolvimento de infraestrutura e investimentos em 152 países e organizações internacionais na Europa, Ásia, Oriente Médio, América Latina e África.

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Crescimento da China: Uma Breve História

A China realizou um feito notável ao se transformar de um dos países mais pobres do mundo em sua segunda maior economia em apenas 30 anos. No entanto, os determinantes de seu desenvolvimento bem-sucedido estão longe de estar estabelecidos ou bem compreendidos. Com tanto debate acontecendo agora em torno da causa e da trajetória da desaceleração da China, vale a pena focar no que as evidências revelam sobre o que impulsionou seu crescimento no passado e o que pode manter a economia funcionando nos próximos anos.

Vamos primeiro considerar a produtividade do capital e do trabalho. O que os economistas chamam de “produtividade total dos fatores” (TFP) mede quanto produto foi gerado a partir desses insumos de unidades de capital e trabalhadores. Alguns encontram evidências de uma clara melhora da produtividade total dos fatores desde que as reformas orientadas para o mercado começaram em 1979, estimando que o aumento na PTF contribuiu com cerca de 40% para o crescimento do PIB, aproximadamente o mesmo que contribuiu com o investimento em ativos fixos. Também houve uma desaceleração na TFP após meados da década de 1990. Em 2005, a OCDE estimou que o crescimento anual da PTF foi em média 3,7% ao ano durante 1978-2003, mas desacelerou para 2,8% no final desse período.

As explicações para as mudanças no crescimento da PTF são muitas vezes controversas, mas a desaceleração da China na virada do século coincidiu com o lento crescimento da renda rural e a ineficiência industrial generalizada, bem como os efeitos de redução de realocações pontuais de capital de propriedade estatal para Empresas privadas. Por exemplo, um jornal influente descobriu que a produtividade aumentou muito quando os trabalhadores passaram de empresas estatais, onde havia pouco incentivo para trabalhar duro, para o setor privado. Mas depois desse impulso inicial, seus aumentos de produtividade desaceleraram. A vasta maioria das empresas estatais foi efetivamente privatizada em meados da década de 1990, caindo de mais de 10.000 milhões para cerca de 300.000 no início dos anos 2000. Portanto, embora ainda haja espaço para mudanças estruturais, incluindo a urbanização contínua, onde as pessoas mudaram de fazendas menos eficientes para empregos urbanos mais eficientes, o espaço para grandes saltos pontuais na produtividade é menor agora, então não será uma grande fonte de crescimento no futuro. As estimativas mostram que cerca de 8% do crescimento do PIB da China é impulsionado pela transferência de recursos do setor público para o privado.

E quanto aos ganhos de repercussão vinculados a investimento estrangeiro direto, joint ventures e outros laços com países desenvolvidos? Esses, sem dúvida, tiveram um impacto na economia chinesa desde a decolagem em meados dos anos 90. Minha própria pesquisa com John Van Reenen mostrou que o crescimento do PIB seria menor entre 0,43 a 1% ao ano se não fosse por joint ventures que permitissem a transferência de conhecimento e tecnologia, em oposição à inovação doméstica. Transbordamentos positivos e imitação do know-how existente, o que pode ser controverso se for feito por meio de pirataria em vez de pagar por uma licença, portanto, pode representar entre um terço a dois terços da TFP. Isso implica que a PTF impulsionada pela inovação e pelo progresso tecnológico (independente do investimento estrangeiro) é responsável por cerca de 5 a 14% do crescimento do PIB.

O outro grande componente do crescimento econômico é quanto a produção é gerada pelo aumento dos insumos - adicionando mais capital ou trabalhadores - o que os economistas chamam de acumulação de fatores. Vários estudos descobriram que o crescimento econômico da China é amplamente intensivo em mão de obra, com altos níveis de investimento em capital fixo. Os pesquisadores estimam que 10 a 20% do crescimento do PIB podem ser atribuídos ao crescimento da força de trabalho, enquanto o capital responde por cerca de metade do crescimento. Mas também é essencial descobrir de qual parte vem especializado trabalhadores (freqüentemente chamado de capital humano). Em outras palavras, o crescimento não se trata apenas de adicionar mais trabalhadores. É a qualidade desses trabalhadores que também importa - outros especialistas argumentaram, por exemplo, que o crescimento econômico impulsionado por melhorias na educação e nas habilidades tem o potencial de ser mais sustentável. O capital humano é responsável por 11 a 15% do crescimento da China. A acumulação de fatores (capital e trabalho) representa, portanto, cerca de 60 a 70% do crescimento do PIB.

Resumindo as evidências, a acumulação de capital foi responsável por 3,2 pontos percentuais do crescimento de 7,3% da produção por trabalhador de 1979 a 2004, com a PTF sendo responsável por 3,6 pontos percentuais. Desde que a política moderna de “portas abertas” decolou no início da década de 1990, a acumulação de capital foi responsável por 4,2 pontos percentuais do maior crescimento de 8,5% na China e, curiosamente, supera a contribuição da TFP (3,9 pontos percentuais ao longo desse período). Essas estimativas sugerem que a acumulação de capital contribuiu com cerca de metade do crescimento econômico da China, o que está de acordo com outras estimativas que concluem que a maior parte do crescimento da China é explicado principalmente pela acumulação de capital, e não pelo crescimento da PTF. Isso significa que o próximo estágio de crescimento precisará se concentrar na PTF ou no aumento da produtividade geral dos motores de crescimento chineses. Obter mais dos trabalhadores e dos investimentos será crucial e talvez um dos desafios mais difíceis que qualquer economia enfrenta ao buscar se tornar mais próspera.

Para alcançar sua ambição de sustentar o crescimento por mais 30 anos, a China exigirá não apenas melhorias tecnológicas e de capital humano, mas também uma reforma de seu estado de direito, o papel do Estado e o reequilíbrio de sua economia. O reequilíbrio da economia envolverá o aumento da demanda doméstica (consumo, investimento, gastos do governo) para crescer mais rapidamente do que as exportações, mudando para os serviços (incluindo áreas não comercializáveis) e afastando-se da agricultura, aumentando a urbanização para aumentar a renda e permitindo maior expansão externa liberalização do setor, incluindo a internacionalização do RMB.

Para atingir esses objetivos, também será necessário examinar o papel do Estado na China e o sistema jurídico. A retenção de grandes empresas estatais e o "campo de jogo desigual" cada vez mais percebido para empresas privadas estrangeiras e domésticas levanta dúvidas quanto à eficiência dos mercados da China e, portanto, sua capacidade de superar a "armadilha do país de renda média", segundo a qual os países começam a desacelerar depois de atingir níveis de renda média-alta. Para que a China realize seu potencial como superpotência econômica, são necessárias reformas tanto dos motores microeconômicos da produtividade quanto de uma transformação significativa da estrutura de sua economia.


Secretário de Estado John Hay e a Porta Aberta na China, 1899–1900

O Secretário de Estado John Hay articulou pela primeira vez o conceito de “Porta Aberta” na China em uma série de notas em 1899–1900. Estas Notas de Portas Abertas visavam assegurar um acordo internacional com a política dos EUA de promoção de oportunidades iguais para o comércio internacional e o comércio na China e o respeito pela integridade administrativa e territorial da China. As políticas britânicas e americanas em relação à China há muito operavam sob princípios semelhantes, mas assim que Hay as colocou por escrito, a "Porta aberta" tornou-se a política oficial dos EUA para o Extremo Oriente na primeira metade do século XX.

A ideia por trás do Open Door Notes originou-se dos especialistas britânicos e americanos em China, Alfred E. Hippisley e William W. Rockhill. Ambos acreditavam que os interesses econômicos de seus países na China seriam mais bem protegidos e promovidos por um acordo formal entre as potências europeias sobre o princípio de manter uma porta aberta para o comércio e a atividade comercial. Sob sua influência, o secretário Hay enviou a primeira das Portas Abertas em 6 de setembro de 1899 para as outras grandes potências que tinham interesses na China, incluindo Grã-Bretanha, França, Rússia, Alemanha e Japão. Essas nações mantiveram uma presença física e comercial significativa na China e protegeram suas várias esferas de influência e privilégios comerciais lá e em outras partes da Ásia.

Hay propôs um mercado livre e aberto e oportunidades iguais de comércio para comerciantes de todas as nacionalidades que operam na China, com base em parte nas cláusulas de nação mais favorecida já estabelecidas nos Tratados de Wangxia e Tianjin. Hay argumentou que o estabelecimento de acesso igual ao comércio beneficiaria os comerciantes americanos e a economia dos EUA, e esperava que a Open Door também evitasse disputas entre as potências que operam na China. Para os Estados Unidos, que tinham relativamente pouca influência política e nenhum território na China, o princípio da não discriminação na atividade comercial era particularmente importante. Hay pediu que cada uma das potências ativas na China acabasse com as vantagens econômicas para seus próprios cidadãos dentro de suas esferas de influência e também sugeriu que as tarifas chinesas se aplicassem universalmente e fossem cobradas pelos próprios chineses. Embora os outros poderes possam não ter concordado totalmente com essas idéias, nenhum se opôs abertamente a elas.

Em primeiro lugar, Hay buscou a aprovação dos governos britânico e japonês, que consideraram a sugestão americana de seu interesse, embora ambos tenham condicionado a aceitação dos termos ao acordo de todas as potências envolvidas. A França seguiu o exemplo britânico e japonês. Este endosso britânico, japonês e francês à sugestão de Hay pressionou a Alemanha e a Rússia a aderir aos termos da nota, embora a Rússia o fizesse com tantas ressalvas que praticamente negou os princípios centrais da nota. No entanto, Hay declarou que todas as potências aceitaram as ideias com respostas “finais e definitivas”.

Em 1900, no entanto, eventos internos na China ameaçaram a ideia da Porta Aberta. Um movimento antiestrangeiro conhecido como Rebelião dos Boxers, batizado em homenagem aos artistas marciais que lideravam o movimento, reuniu forças e começou a atacar missionários estrangeiros e chineses convertidos ao cristianismo. Com o apoio da imperatriz viúva Cixi (Tz'u Hsi) e do exército imperial, a rebelião dos boxeadores se transformou em um conflito violento que ceifou a vida de centenas de missionários estrangeiros e milhares de cidadãos chineses. Quando os Boxers desceram sobre Pequim, os estrangeiros que viviam naquela cidade - incluindo funcionários da embaixada - agruparam-se nas legações estrangeiras sitiadas e pediram ajuda aos governos locais.

Com exércitos estrangeiros abrindo caminho desde a costa chinesa para resgatar seus cidadãos na capital, em alguns casos garantindo suas próprias concessões e áreas de interesse especial ao longo do caminho, o princípio da Porta Aberta parecia estar em grave perigo. Em 3 de julho de 1900, Hay distribuiu outra mensagem às potências estrangeiras envolvidas na China, desta vez observando a importância de respeitar a “integridade territorial e administrativa” da China. Embora o objetivo fosse evitar que as potências usassem a Rebelião dos Boxers como desculpa para dividir a China em colônias individuais, a Circular da Porta Aberta não solicitou nenhum acordo formal ou garantias das outras potências.


A Política de Portas Abertas: Fazendo Negócios na China - História

WASHINGTON D.C --- No início desta tarde, John Hay, Secretário de Estado da América, escreveu uma carta aos embaixadores dos EUA na França, Alemanha, Grã-Bretanha, Itália, Japão e Rússia, propondo uma nova política externa. A Política de Portas Abertas, como foi nomeada, enfatiza o desejo dos Estados Unidos de manter a China aberta ao comércio e às atividades comerciais. Ao escrever esta carta, o objetivo de Hay era persuadir os países que já têm influência na China a permitir que os EUA também intervissem no país. Se tudo correr bem, a América em breve terá acesso a uma das maiores nações comerciais do mundo!

Em primeiro lugar, embora a intervenção dos EUA na América Latina seja bastante forte, o imperialismo americano na Ásia é bastante fraco. Antes que os Estados Unidos tivessem a chance de assumir o controle da China, a Inglaterra colonizou a própria nação no século XIX. Desde então, a maioria das nações europeias construiu uma esfera de influência na China. As empresas americanas viram esta intervenção europeia na China como uma ameaça à hegemonia americana e desejavam colher os benefícios do controle da China. Como resultado, apenas no ano passado, o presidente McKinley declarou seu desejo pela criação de uma política de portas abertas que permitiria a todas as nações comerciais o acesso ao mercado chinês. A fim de realizar o desejo de McKinley, John Hay entrou em ação e escreveu uma carta às grandes potências, para comprometer a América com o livre comércio na China.

Em uma entrevista que conduzi com Henry Cabot Lodge, um senador rebublicano, sobre a carta de Hay e a proposta de Política de Portas Abertas, Henry afirmou: “Não pedimos favores, apenas pedimos que sejamos admitidos nesse grande mercado nos mesmos termos com o resto do mundo." Por meio de minha conversa com Henry, ficou indiscutivelmente evidente que os Estados Unidos desejam se juntar às nações europeias para se beneficiar desse comércio com a China. Além disso, Cheng Hu, um político chinês, afirma: “Se essa política for implementada, acho que a China se beneficiará do comércio com os Estados Unidos. Acredito que seja necessário que os Estados Unidos impeçam as nações europeias de dividir nosso país. Isso limita ainda mais o comércio e apenas divide nosso país ”.

A carta de Hay, enviada esta tarde, pedia a formação de direitos comerciais iguais para todas as nações e enfatizava que a China não deveria ser dividida em pedaços. Como cada esfera de influência na China é dominada por apenas um poder, o comércio é restrito e, portanto, fluiria mais livremente sem essas esferas. O objetivo desta Política de Portas Abertas é garantir que todas as nações imperiais sejam iguais em poder, minimizando o poder das nações com esferas de influência existentes.

A Política de Portas Abertas é definitivamente uma maneira excelente de impulsionar a economia americana. Em primeiro lugar, esta política visa estabelecer um sistema de direitos comerciais iguais na China. Isso também impedirá que as nações europeias dividam a China em colônias separadas, limitando assim os poderes das nações estrangeiras. Com essa política em vigor, seria impossível para outros países ganhar mais poder do que os Estados Unidos.

Por último, a Política de Portas Abertas será muito benéfica para a China. Se as nações estrangeiras forem impedidas de dividir a China, a China permanecerá unida. Além disso, o comércio aumentará se esta política for implementada. Isso ocorre porque a política visa dar à China o direito de cobrar tarifas sobre o aumento do comércio. Em breve, poderemos nos tornar um dos maiores parceiros comerciais da China. Ao negociar com muitas nações diferentes, a China prosperará muito.

Esta caricatura política representa com precisão a Política de Portas Abertas da China. Em primeiro lugar, o Tio Sam, que representa a América, está restringindo a agressão militar às nações europeias (França, Rússia, Alemanha e Itália). Ele está evitando que os países europeus se tornem muito agressivos na China, o que simboliza o desejo dos Estados Unidos de impedir que os países europeus dividam ainda mais a China em esferas individuais de influência. No fundo, um líder britânico tira o chapéu ou aplaude o comportamento do Tio Sam. Isso mostra como os britânicos aprovaram a Política de Portas Abertas e as ações que os EUA tomaram para chegar lá. Enquanto isso, o homem que representa a China está olhando para os eletrodomésticos americanos, o que representa como a América vai se expandir comercialmente se a China concordar com a Política de Portas Abertas.

"John Hay: Política de portas abertas (1899)." Governo americano . ABC-CLIO, 2011. Web. 14 de dezembro de 2011.


Ultimas atualizações

Do lado positivo, ele diz que o primeiro sucesso da política de portas abertas foi a atração de investimentos estrangeiros adicionais para a China. Os S.E.Z. & # X27s atraíram mais de US $ 1 bilhão, ou cerca de um quinto dos US $ 4,8 bilhões em investimento estrangeiro direto que chegaram à China nos últimos cinco anos.

Mais de $ 700 milhões desse investimento estrangeiro direto foram para o S.E.Z. de Shenzhen, um município próximo a Cantão e Hong Kong. Em 1979, a produção total de Shenzhen era de apenas US $ 20 milhões. Este ano, de acordo com o Sr. Zhang, a produção de Shenzhen & # x27s alcançará entre US $ 600 milhões e US $ 700 milhões.

Um segundo sucesso do S.E.Z. A política, disse ele, é que eles tenham impedido o fluxo de chineses do continente para Hong Kong. Com a elevação dos padrões de vida em Shenzhen, disse Zhang, os chineses estão ficando em casa. & # x27 & # x27O terceiro sucesso, & # x27 & # x27 ele continuou, & # x27 & # x27 foram as lições aprendidas para toda a reforma econômica da China. & # x27 & # x27

Especificamente, ele citou a mudança para colocar os salários em um sistema de contrato, com incentivos e bônus para estimular uma maior produção. Outra lição, disse ele, foi mudar o sistema de & # x27 & # x27 quadros ao longo da vida & # x27 & # x27, o que significava que agentes políticos de longa data nunca poderiam ser demitidos de seus empregos.

Mas Zhang admitiu que, entre os fracassos do S.E.Z. & # X27s, o mais preocupante foi a corrupção, embora ele insistisse que se limitava a um pequeno grupo de funcionários públicos. Ele afirmou que os enormes lucros obtidos na ilha de Hainan, que recebeu poderes especiais como as zonas econômicas e 14 cidades costeiras, resultaram não da corrupção, mas de & # x27 & # x27fazer coisas contra as regras da política do estado. & # X27 & # x27 As autoridades da ilha importaram milhares de veículos e os venderam às províncias do interior. De acordo com Zhang, no entanto, eles não colocaram o dinheiro em seus próprios bolsos.

Ele disse que o governo chinês não adotaria a visão & # x27 & # x27sofisticada & # x27 & # x27 de que certa quantidade de corrupção inevitavelmente acompanhava maior liberdade econômica e incentivos econômicos, mas sim usaria & # x27 & # x27todos os meios administrativos, disciplina legal e interna & # x27 & # x27 para se livrar da corrupção.

No entanto, Zhang insistiu, & # x27 & # x27a porta aberta e a política de reforma não serão alteradas para lidar com tais ações ou com algum superaquecimento. Faremos o possível para aprimorar os controles - com o propósito de manter a política em vigor, não de evitá-la. & # X27 & # x27 Esta é a linha que emergiu fortemente do congresso do partido recém-concluído.


Cronologia de Eventos

Ano Evento
1600 Fundação da The East India Company. A Carta Real da Empresa foi aprovada por Elizabeth I
1644 Dinastia Qing da Manchúria estabelecida na China
1680 Mistura recreativa de ópio / tabaco introduzida pela primeira vez na China pelos holandeses
1720 Parlamento britânico proíbe importação de têxteis asiáticos para aumentar a produção nacional
1720-1839 Chá chinês como uma das principais commodities no mercado britânico
1729 Primeira proibição governamental de distribuição de ópio na China (não fortemente aplicada)
1760 Os britânicos começaram a usar o ópio como uma colheita de dinheiro para commodities chinesas e prata
1773 1000 baús de ópio importados pela China.
1813 Aumento de viciados em ópio na burocracia chinesa causa preocupação nos tribunais Qing
1815 Fim das Guerras Napoleônicas, a Grã-Bretanha consolida o poder imperial na Ásia e na África
1832 20.000 baús de ópio importados para a China
1836 O Tribunal Qing proíbe formalmente todas as importações de ópio e tenta fechar os portos de Cantão e Xangai
1839 O comissário Lin Zexu queimou abertamente 1,2 milhão de quilos de ópio confiscado
1839-1842 Primeira Guerra do Ópio: Qing Império vs. Grã-Bretanha e seus aliados na França, Estados Unidos e Rússia
1842 O Tratado de Nanquim abriu os portos de Cantão e Xangai. Hong Kong se tornou uma colônia britânica
1856 Apreensão chinesa do navio britânico "The Arrow" em suspeita de pirataria
1858 Tientsin Tratados, negociações entre diplomatas chineses, britânicos, franceses e americanos
1859 Diplomatas britânicos e franceses foram impedidos de entrar em Pequim
1860-1862 Segunda Guerra do Ópio, pilhagem do palácio imperial Qing em Pequim
1898-1901 Levante chinês antiestrangeiro, rebelião dos boxers
1900 A “Política de Portas Abertas” de John Hay exige direitos comerciais iguais entre os europeus na China
1912 Colapso oficial do Império Qing e estabelecimento da República da China
1912 A London Missionary Society fundou a Faculdade de Medicina de Hong Kong, que mais tarde se tornou a Universidade de Hong Kong. Primeiro instituto ocidental de ensino superior em Hong Kong
1997 Hong Kong retorna como território da República Popular da China

Spense, Jonathan D. A busca pela China moderna. New York W.W. Norton & amp Company Inc. 1999

Porter, Andrew. A História de Oxford do Império Britânico: Vol III: O Século XIX. Oxford:Imprensa da Universidade de Oxford. 2001


Fazendo negócios na China e desempenho: uma revisão das evidências

O número de artigos enfocando empresas estrangeiras que fazem negócios na China aumentou significativamente desde que a política de portas abertas entrou em vigor no final dos anos 1970. Performance tem sido um dos temas mais pesquisados. Este artigo tem como objetivo fazer uma revisão dos artigos empíricos que analisaram os drivers de desempenho de empresas estrangeiras na China continental.

Design / metodologia / abordagem

O artigo analisa 62 artigos empíricos que tratam do desempenho de empresas estrangeiras na China continental, publicados em dez importantes periódicos acadêmicos internacionais entre 1978 e 2006.

Achados

É apresentada uma análise das principais conclusões, juntamente com um resumo das abordagens teóricas, metodologias, amostras e medidas de desempenho utilizadas.

Originalidade / valor

O artigo identifica os fatores que contribuem para um melhor desempenho na China continental. Embora outros estudos tenham revisado a literatura no contexto chinês, nenhum abordou especificamente esse tópico por meio de uma revisão abrangente.


8 Conheço as tuas obras; eis que pus diante de ti uma porta aberta, e ninguém pode fechá-la; porque tens pouca força, guardaste a minha palavra e não negaste o meu nome. Servimos a um Deus de portas abertas, quando Ele abre uma porta nenhum diabo pode fechá-la e quando Ele fecha uma porta, nenhum diabo pode abri-la. Esse é o Deus a quem servimos.

Que grande versículo para aqueles de nós que estão cansados ​​de fazer o bem. Deus abre portas que ninguém pode fechar e fecha portas que ninguém pode abrir. Ele está em total controle. Ele abrirá as portas da oportunidade conforme achar conveniente e fechará as portas pelas quais não deseja que passemos.


A Política de Portas Abertas: Fazendo Negócios na China - História

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Imperialismo Pró-Americano

Política de portas abertas abre para mais possibilidades

Na última quarta-feira, 6 de setembro, John Hays, o secretário de Estado do presidente McKinley, enviou uma carta aos embaixadores da Alemanha, Rússia, Grã-Bretanha, França, Itália e Japão. Foi nesta carta que Hays mencionou a Política de Portas Abertas.

A Política de Portas Abertas oferece oportunidades iguais para todo e qualquer país comercializar na esfera de influência da China e ao redor dela. Houve muitos motivos pelos quais esse passo precisava ser dado. Em primeiro lugar, a China como país tem se enfraquecido lentamente nos últimos anos. Por isso, os países mencionados acima estão todos tentando fazer com que uma parte da China se imperialize e colonize. É uma necessidade para a América colonizar a China.

Como a América atualmente tem um problema de superprodução, ser capaz de imperiailizar a China significaria que os EUA teriam um novo mercado para vender produtos e resolver esse problema crescente. Todo o comércio potencial também seria um impulso muito necessário para a economia após a depressão de 1893. In fact, the National Association of Manufacturers has been quoted saying that, "Our manufacturers have outgrown or are outgrowing the home market," and that, "Expansion of our foreign trade," is the, "only promise of relief." In order to improve the economy, foreign trade is needed and China is a great opportunity for America to trade with.

Unfortunately, with all of the other European powers also vying to get territory in China, as America is also doing, Hays was worried that the United States wouldn't be able to get the opportunity to increase their trading with China. To counteract this detrimental possibility, he formed the Open Door Policy. Because, this policy gives trading equality to all countries and nations, it prevents any countries with imperialism in China to have any unfair taxes or tariffs on the trading in their region. It would leave the taxes up to the Chinese government, who would make it fair for all countries and nations.

Not only would this policy help America to improve their economy, but it would also help other countries trading with China, by making the trading restrictions and taxes fair and even for all participants.

The forming of this Open Door Policy is an important step in the United State’s history. It marks the rise of America s a world power who has control over the action’s and policies of other countries. This Open Door Policy also shows to the rest of the world that the US has interest in imperialism and influencing other countries. This policy puts America on the map for other nations to look out for since the US is interested in imperialism around the world.

Buck, David R. "Open Door Policy." Dictionary of American History . Ed. Stanley I. Kutler. 3ª ed. Vol. 6
New York: Charles Scribner's Sons, 2003. 196-198. Gale Virtual Reference Library . Web. 13 Dec.
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"John Hay: Open Door policy (1899)." American History . ABC-CLIO, 2011. Web. 13 Dec. 2011.

Lawrence, Mark Atwood. "Open Door Policy." Encyclopedia of American Foreign Policy . Ed. Richard
Dean Burns, Alexander DeConde, and Fredrik Logevall. 2nd ed. Vol. 3. New York: Charles Scribner's
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